相澤謙一郎ブログ「22世紀にのこる ものつくりを志して!」

相澤謙一郎の理念  一、無から有を生みだす。 一、顧客の笑顔=商品の付加価値=利益 一、世のため人のためになる事をする。それ以外はしない。 一、変化を恐れない改革者であり続ける。 一、従業員はもとより、家族、親族、近隣住民を大切にし、彼等から信頼される企業となり、人となる。

交叉する空間構造

交叉する空間構造.jpg彫刻の森美術館のCMでお馴染みの作品。威圧感ある作品にCMを見ながら子供ながら恐れを感じていた事を思い出す。
大人になってからは例のCMを早朝によく見た記憶がある。痛飲して帰宅後、「○○の鐘が5時をお伝えします」というCMとセットで空ろな記憶の中、鐘が響いていた。

天王寺

天王寺.jpg幸田露伴の五重塔でも知られる天王寺。天王寺にあった五重塔は昭和32年に放火で焼失。
男女の焼身自殺といわれている。
この時期は躑躅が見頃。

五重塔

花嫁

2005-0430-1956.jpg本日は横浜にて同期の結婚式二次会。

入社当時より変わからぬ美貌は流石です。めでたい!

和味

和味.jpg谷中銀座商店街の焼き鳥屋さん。新鮮なお肉を使った焼き鳥、鳥刺しが見事。わさびポン酢で頂いた鳥刺しは食感ぷりぷりで思わずほころぶ味。日本酒、焼酎も豊富、お勘定もお手頃なので酒飲みにはおすすめの一店。リニューアル後、一人当たり面積が狭くなったのが少し残念。

2005年4月月次所感

Webプランニング事業部広告販促課立ち上げから1ヶ月が過ぎた。
紙・Web・モバイルの総合ブランドとしての「ぱど」メディアを目指している我が課だが、まだまだ進捗状況は一歩踏み出した程である。
社員のWeb・モバイルメディアに対する一般知識の共有を目的とし1月から「ぱど塾」と称し全営業所での研修を実施しており、業務割合として50%程の時間は使ってきた。今月は中途入社社員の研修も含めると15回実施。目だった成果はまだ出ていない。
25%は外回り営業。元来、本業の営業活動はさっぱり奮わず、月次でこれほど契約を頂いていないはのは入社以来初めてで、まさに給料泥棒である。
残りの25%は新商品の開発。こちらは何とか事業計画書の雛形が出来つつある。社内稟議の含め、まだまだ越える壁はたくさんあるが、ここ一番の大勝負には気合・根性・勢いの常套手段で乗り切るのみ。最後は天に運を任せて悠々としていよう。

ご近所ドクターBOOK

ご近所ドクターBOOK.jpg株式会社ぱどのフランチャイジーである泉州広告株式会社が発行した医療情報専門フリーペーパー「ご近所ドクターBOOK」が4月22日の日経流通新聞に掲載された。続きを読む

ブレスト

新商品開発のブレストで終電帰りが続いているが手応えはかなりある。割引クーポン主体のフリーペーパー業界に新しい価値観を提供したい。

桐野利秋

今朝は町田営業所に研修のため出勤。維新後の中村半次郎改め、桐野利秋を描いた「人斬り半次郎 賊将編」を読みながらの通勤。剽悍かつ勇敢な薩摩隼人の典型ともいうべき桐野利秋関連の書籍は、「翔ぶが如く」、「人斬り半次郎 幕末編」、短編「賊将」などを読み、私個人としては数年来の桐野ファンである。
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ラディック

ラディックLM402.jpg
本日はバンドの練習日。メンバーが東京、横浜、横須賀とバラバラなのでスタジオは中間の桜木町セーラを使っている。実はここ、ぱど本社のすぐ隣という事もあり、入社当時からよく使用していた。駅から近いわりに予約が取りやすいので重宝している。
私のほとんどのスタジオ、ライブ、レコーディングで使用している相棒(スネアドラム)が、ラディックLM402だ。言わずと知れた名器だが、高校を卒業したばかりの時分に、御茶ノ水の楽器屋でセールとはいえ、5万円以上も出して買ったので、思い入れもひとしおだ。試し打ちした時の感動は忘れ得ぬものがある。ホワイトウェザーヘッドの小気味良いリバウンド感(ザラツキ感のあるホワイトウェザーヘッドがクールだと思う)、粒立ちの良さ、リムを噛ました時の抜けの良さ、そしてラディックという響き、ロゴ…全てが最高に格好良すぎだった。
途中2年ほどチューニングに悩んだ時期がある。スナッピーを固定をする紐が以外にもろく、切れたり緩んだりして、なかなかチューニングが決まらないのだ。今では程よい力加減を覚えた。
気の会う一芸を持ったミュージシャンとセッションをしていると、ラディックは様々な表情を見せ、オーナーの私自信、楽器に感心するだが、そのうち人馬一体ではないが同化してしまう。
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ドミノピザ

ドミノピザクーポン.jpg外食の予定だったが、プライドがテレビ放送されると知り、急遽宅配ピザを注文。銘柄にこだわりは無かったが、とっておいたドミノピザのクーポン期限が明日で切れるので、ここでクーポンを使わないと勿体無いというごくごくありきたりな消費者心理でドミノを選んだ。
ちなみに業界ナンバー1のピザーラのチラシにはあまりクーポンは付かない。デリバリー業界においてもナンバー1企業の価格決定権の原則が働いている。注文すると到着まで50分かかるとの事。そしてピザが届くと、お時間をおかけしてすみませんでした、という事で次回使えるドリンククーポンを置いていった。ピザの箱にも次回使える割引クーポンがあり、リピーターを獲得する必死さ、切実さが伝わってくる。
プライドに熱中しながら、ピザとビール…何一つ問題の無い週末だ。
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1.記載されている内容は、株式会社ぱど、ならびにぱど関連会社の考え方ではなく、あくまで相澤謙一郎の個人的見解によるものです。なお相澤謙一郎は2008年6月30日をもって株式会社ぱどを退職しております。

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