ベンチャー企業の成長の源泉は人材の成長。

ベンチャーにとって人材(質・量)が揃いすぎるのはむしろ危険な兆候でもある。仕事に対する執行責任が薄れるからだ。

一人二役、一人三役とこなすことで大企業に比べ短期間で人が成長する。人件費(固定費)の膨張は、贅肉のようなもの。そぎ落として筋肉質にすべきだ。

という一面があると思いました。備忘録まで。