弊社社長の倉橋より株式会社武蔵野小山社長のコラム「管理職は何を管理するべきか」を読むように薦められました。

小山社長は、人を管理するのではなく、仕事を管理すべきと仰っています。仕事を管理するという考え方を持っていれば、個人的には多少言い辛い事でも、プロとしてしっかりと指導する事ができると思いました。

私は、言い辛いなどと思う事は殆どないのですが、言っても無駄だと思い諦める事があります。しかしこれでは管理職失格です。見て見ぬふりをする人になってしまいます。私は、私自身の臆する気持ちを最も嫌います。

プロとして、「仕事を管理する」事。部下にプライドを持って仕事をしてもらうためにも、これを徹底的にやっていきます。