倉橋社長にリーダーとしてのアドバイスを頂いた。

・リーダーが現場の仕事を全てやってしまうと現場の担当者が育たない。
・信頼できる右腕、左腕を作る事。
・「スケジュール管理とチェックと決断」がリーダーの仕事。

ありがたいアドバイス。仕事への取り組み方を考えさせられた。私の成長の糊しろは無限にあるようだ。日々精進しなくてはならない。